【上银科技卓永财卓文恒】谈传承、谈逆境、谈处世 超人老爸

浏览量:712 发布于:2020-05-22

父亲节前夕,上银科技卓永财父子独家三小时对谈,私传忍辱奋发学,
他们深信:「敢持续挑战困难的事,才会有成就!」

上银卓永财父子  独家3小时对谈

热血拚出头 私传忍辱奋发学


二○一九年至今,台湾上市公司中最受瞩目的传产接班代表案例,无疑是上银科技。六月底,现年七十七岁的卓永财,正式把一手创办的上银董事长大位交棒给五十岁的独子卓文恒,父子传承议题成了镁光灯焦点。

「顺境谁都会做,逆境才是困难。」父亲节前夕,《今周刊》独家专访卓永财、卓文恒父子档,面对外界好奇目前景气在中美贸易战下变化莫测,为何还要现在交棒,卓永财解释,中文字叫做「危机」,其实按照管理学大师彼得.杜拉克(Peter Drucker)的说法,危机其实充满着危险、洋溢着机会,「很smooth(平稳)时候交棒不是很简单,可是他就少了历练啊!这个危机有钱也买不到……,这时候上天给的机会是最棒的一个历练,一个传承的机会。」

「我比较会用机会教育。」对卓永财来说,所谓传承是「耳濡目染」、「言教不如身教」,所以这对父子在上银一起工作二十多年,卓文恒一路走来,都是以父亲为标竿做中学。

访问中,卓文恒举了一个父亲买「中古机」,令他印象深刻的例子。

小事,却深藏经营独到眼光

上银成立初期,常到国外考察的卓永财,发现一部原本卖进俄罗斯的先进机台,随着苏联解体、客户没钱付款,放在那多年,连原厂都说不要买,买了也无法运转,那部机台不便宜,要价好几千万元,儘管如此,却能藉此掌握关键设备,「总裁就认为我们可以做,敢冒这个险去买。」

机台搬回上银生产线后,卓永财找一个主管启动运转,主管却说,「我的工程师训练告诉我,不可能的事不要去做!」对方上午刚说完,下午就离职了。

「你就可以知道,那部机台其实要run,真的很不容易,可是他就是坚持,后来真的把它整个运转起来了。」卓文恒回忆。

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